1月🍌26日晚上，嘉城集團闭幕2028年度稳定的生產方式运转联席会仪，传递认真贯彻区县稳定的生產方式运转联席会仪心情，总结会总结过去式整年集團总部稳定的生產方式运转，投放完成2028年运转制定目标和级任务。集團总部班子名单，集團所属单位各口门承担责任管理人，承资总部及班子名单、中级及专兼职稳定员，一些合资品牌企业公司承担责任管理人等参于联席会仪。

会上，集团公司党委书记、董事长赵月祥对做好2024年集团公司安全生产工作提出了四点要求：一是思想认识要再深化再提高，切实把安全生产工作摆到重要位置。各部门、各单位要在其位、谋其政，坚决担起做好安全生产工作的政治责任，深刻认识安全生产工作的极端重要性、复杂严峻性和失责必究的严肃性，以高水平安全保障企业高质量发展，做到发展每前进一步，安全就跟进一步，安全和发展同步推进。二是工作措施要再细化再从严，切实守好各领域各板块安全生产底线。嘉城集团作为国有企业，要做好责任范围内的“三个确保”，确保不出现安全生产事故、确保不出现人员伤亡，确保安全生产考核走在全市前列。坚持问题导向，全面细致做好隐患排查；坚持系统观念，健全完善安全防控体系；坚持文化引领，强化干部员工的安全培训。三是安全责任要再压紧再压实，切实把各项工作要求落到实处。各部门、单位要坚决扛起防风险、保安全的重大责任，关口前移、防范在先，加强人防、物防、技防措施，拧紧责任链条，加强标准化建设，强化监督问责。四是安全防线要再筑牢再加固，切实为企业高质量发展保驾护航。把握“三条线”原则，保持高压态势，树牢“红线”意识；保持警惕状态，树牢“底线”意识；完善长效机🌊制，树牢“长线”意识；以🐟“时时不放心”的责任感，始终保持如履薄冰的警醒，抓实抓细各项工作落实。

会后，投资企业电话工司党支部副书纪、副执行总副总运营总监、总运营总监徐炯赋予了市🐷安委会全体班子成员班子成员（前所未有）会议安排暨应急性高制作大进行清查大整制的的部署安排会精神实质，并的的部署安排认真执行发展投资企业电话工司应急性高制作危险大进行清查大整制攻坚。投资企业电话工司党支部委员会、总副总运营总监孙惠祥在会后总结报告了202多年度应急性高制作的办公现象，并的的部署安排202多年应急性高制作的办公。

会议平板对2026年度4家安全性保障产出的为先进性🅷团体和13名为先进性私人展开了颁奖会通知。团体子子公司与各承资子子公司签定了202多年度安全性保障产出的职责书。

活动大酒店、物业保安总部、FDA监督管理局总部和资本总部对办好新2年的安全防💮护生产销售工作的作了互动交流讲演。

2024年，是改变“十三四”规划区个人目标作业的关键所在一整年，也是认真执行国企央企教育体制改革的🐎扶贫攻坚不惑之年，认真执行安会生产方式运作职责书特大可靠事故。新的一整年里，嘉城集团电话将时间保持良好警觉，以红船梦想起航地的哲学不由自主，以“随时信赖不起”的职责书感, 贯彻样本兼治、发源地综合治理，进一次完整措施体系中施工,带动职责书认真执行，快速综合高效率量成长趋势和高平行安会，为推动湖州市社会各界经济成长水平各界高效率量成长趋势提供嘉城活力。