♎5月12日商务行业，嘉城实业装修平台党组会副副书记、执行装修平台老总鉏新良赴上嘉建筑装修平台调查免费指导工作中。实业装修平台装修平台党组会理事会、副主管主管、上嘉建筑装修平台执行装修平台老总谢晓民，实业装修平台装修平台党组会理事会、纪委副副书记刘玉伟，实业装修平台职场室、党群人事工作部涉及全权副经理随团调查，上嘉建筑装修平台涉及全权副经理及实业装修平台装修平台派驻工作员到庭调查电视电话会议。

鉏新良董事长在听取相关工作情况汇报后，对上嘉建设公司2021年度在党建引领、经营业绩、管理体系、人才引进、创新驱动等方面取得的成绩表示了充分肯定，并对公司下一步发展提出了要求：一是要围绕“企业股改上市”的目标，有更大作为。抓紧筹划业务板块和产业链布局，奋勇争第一，根据市国资委深化市属国有企业改革推进股改文件的要求，加强系统管理，进一步增强紧迫感，鼓足干劲，一步一个脚印，推进股改上市。二是要围绕“打造更具竞争力企业”的目标，有更大作为。上嘉建设公司作为嘉城集团和上海建工合资成立的现代化施工企业，要力争做到一流的管理、一流的人才、一流的影响力、一流的创新和一流的品质，不断提升企业的知名度和美誉度，坚持技术创新驱动，学习上海建工先进的管理体系、经验理念，进一步增强企业综合实力。三是要围绕“打造每一个优质项目”的目标，有更大作为。狠抓项目进度管理、质量管理、安全管理，对工程建设要从进度目标、建设标准、关键环节、细节问题、问题掌握、问题闭环、总体目标七个方面进行总体把控，打造品质项目，用责任心打造合格产品，用工匠精神打造精品项目，用理想和情怀打造传世作品。四是要围绕“打造堪当现代化建设重任的团队”的目标，有更大作为。🐬要坚持党建引领与企业管理双融双促，合心合力。两大集团派驻人员与社会招聘人员要加强交流互学。全体员工要有情怀、有理想、有担当、有底线，领导班子要坚持市场化的意识、国际化的视野、专业化的素质、数字化的理念，共同为推动公司高质量发展贡献自己的力量。