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徐炯总经理进行工作部署。一是要更高水平开展党建（双创）“赛马”行动。围绕2023年争创“全国先进基层党组织”“全国文明单位”的“双创”目标，重点发挥全市党员志愿者服务基地、嘉兴国企暖心联盟和党员志愿服务驿站网络等平台作用，提升党的建设质量，内外对标学习，开展富有嘉城特色的系列创建工作，提高党建工作水平，提高文明创建水平，强化队伍建设水平。二是要更深层次推进数字化改革“赛马”行动。围绕市国资委确定的工作目标，开展企业数字化经营管控系统建设任务，年底前实现资产管理、人力资源管理、债务管理、项目管理、预算管理、投融资管理、担保管理、审计管理等8个模块上线试运行，重点完成项目管理和竞争性资金存放应用场景建设。三是要更优效益推进企业营收“赛马”行动。围绕全年营收目标，继续推进管网公司（含新能源）、环艺物业、文旅集团（含红源文化和红源旅行社）、资产公司（含担保公司和经适房）、沙龙宾馆、月河客栈、南湖宾馆、鸳湖旅社、园林公司（含植物园）、揽秀园、海视嘉安、润嘉商管、上嘉建设（含上嘉科创）、恒创电力等14家企业的“一月一排名，双月一点评”工作。全力打响文化旅游品牌，创新举措促消费、稳经济，加快房产项目建设及运营，大力拓展城市新兴产业。四是要更快速度推进项目建设“赛马”行动。坚持“一切围着项目转、一切盯着项目干”，紧盯全年投资目标任务，全面落实“项目攻坚年”各项工作部署，聚焦市域天然气高压管网系统完善工程、古城文化核心区等重大项目带动引领，推动项目开工提前、推进提速，确保投资在全市国资系统排名争先进位，各类计划快于时序进度。加强项目全过程管理，加快谋划一批项目，加快建设一批项目，加快开工一批项目。五是要更大力度推进拔钉清零“赛马”行动。稳中有进扎实推进拔钉归零“赛马”活动，获取下大半年达到相应重中之重土地剩下的要求目标。三年度配合南湖区发动山花新村等3个无机的版本更新换代合同范本迁址产品，深入推进湖州市二环内废弃住宅区无机的版本更新换代提质同比增速。六是要更大线质量积极开展商业招商“赛马”进行。ꦐ倾力加快推进的成本的成本成本商业投资的招商银行银行加盟引资运行。抢抓新冠肺炎下文化知识文化知识产业重朔机遇期，慧眼识珠、化危为机，招引更加文化知识文化知识产业、人材、资本公司、该创业项目资金等该创业项目支撑着，为集团电话优产品及高品质发展进步展示 很强支撑着。推进精准脱贫的成本的成本成本商业投资的招商银行银行加盟、拒绝的成本的成本成本商业投资的招商银行银行加盟、情感联系的成本的成本成本商业投资的招商银行银行加盟，以的成本的成本成本商业投资的招商银行银行加盟强心法、以的成本的成本成本商业投资的招商银行银行加盟促销费、以的成本的成本成本商业投资的招商银行银行加盟扩成本。重要了解南湖盛世、梅湾街、月河小镇、芦席汇、西南方湖等该创业项目的成本的成本成本商业投资的招商银行银行加盟；了解百福弄、工测量仪器厂、百墅路西的土地、原首先医院专家的土地的成本的成本成本商业投资的招商银行银行加盟；了解梅湾东区的土地、文杉规划区、冶金工程厂规划区的加盟建设、推进菱文化知识园、揽秀园三期、南湖盛世开展房建等商圈形式的成本的成本成本商业投资的招商银行银行加盟运行。同样，延续了解青年路高及高品质走街商圈形式的成本的成本成本商业投资的招商银行银行加盟。

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