4月21日中午，群品牌党委会会党支书、监事长、总管理师鉏新良赴动迁品牌调查会，群品🍃牌党委会会理事会、总监管理师谢晓民热情接待调查会。⛎动迁品牌班子组成员、列席管理层村干部、该项目复杂人参与调查会。

会议主持稿，作业装修厂家总运ꦜ营总监石留清总结会了装修厂家常见条件、每年好项目施行条件及个季节度事业开展调研条🐠件，关键性总结会了2025年事业计划书。

鉏新良连接总经理听到了拆建我司本职的任♒务总结会后，对拆建我司二零一九年获取的本职的任务成就表述全面一定会。二零一九年是近近近些年拆建比例更多、产品质量最高的人、强度最块的每年，实现目标了“3年的任务，每年做好”。拆房本职的任务防护平缓，征地本职的任务法规体制不停的成熟，干部战队作战力强、凝心凝心聚力力强、连接力强，一支召之可以来、来之能战、战之克敌制胜的干部战队。

鉏新良董事长对拆迁公司2020年工作提出三点要求。一是要全力以赴、鼓足干劲、大干快上推进房屋征收工作。今年是迎接建党百年决战决胜之年，拆迁的速度决定发展的速度，拆迁的力度决定发展的力度，拆迁直接关系到市委市政府和集团公司城市建设的形象展示。拆迁公司作为集团公司的“先遣部队”，今年要做到“七个拆”，即坚定信心“拆”、排定计划“拆”、多措并举“拆”、借势借力“拆”、依法依规“拆”、坚持政策“拆”、形成合力“拆”。二是要疫情防控和安全生产“两手抓”。要统筹抓好拆房安全工作，做好各项安全防护措施。三是要抓好廉政建设。要加强制度建设，建立廉洁自律的管理办法。要在房屋评估、企业征收、旧房拆除等重点排查岗位廉政风险点，打造“一心为公、公而忘私”的“阳光”工程。四是要抓好队伍建设。要提高站位，提升境界。在南湖边、红船旁干事创业，参与迎接建党百年的机会，不是每个人都有的，要有“拆出一个旧世界，꧅建设一个新世界”的成就感和自豪感。要强化学习，通过在基层一线锻炼、在艰苦环境磨炼、在多岗位历练、在实际工作中锤炼来选拔任用干部。要在实践中勤学苦练，提升拆迁工作本领；要强化党建引领，通过党员带头，带动整个团队积极奉献、主动作为。最后，鉏新良董事长希望拆迁公司一如既往发扬优良传统，做好嘉兴迎接建党百年的“先锋官”，为嘉兴城市建设事业增光添彩！

群司党支部常务委员、副总裁全权业务主管谢晓民引导折迁司班子组成员和管理层年轻干部、项目流程全权业务主管以股东长讲稿为策划着令，打响今年 房源征地战争号角，快马加鞭、只争朝夕，奔向群司提起的💫全年度工作目标奋力不断前进！