1月11日晚上，嘉城投资控股公司党支部镇长、董监事长赵月祥一列深层股本运维工做。投资控股公司党支部理事会、副总裁主管杨💙祎参加🐽国开展调研。

赵月祥镇长每行主次现场验收了月河发展商街、孩童路商街，深入的要了解财产子团体商街产品企业运维管理制度事情，并召开大会调研材料座谈交流会，征求了财产子团体并于2028年度上班取得成效、会有的难问題及2028年上班构思的总结，更加充分都了财产子团体是 嘉城团体极为重要财产෴的产品运维主要体现之中，近些余载来克制网上消费力下滑、的竞争气压增大等问题，在股权管理系统、营运效率、队组设计等的方面具有的作业初步成效。时，赵月祥党委书记提出来作业规范：

十是要进步骤增进资源方法，抓好国家股资源合算投资回报率。切实承担起中心城区优质资产运营管理的重要使命，注重月河、梅湾街、芦席汇、少年路等街区的错位发展，放大特色、突出优势，在核心竞争力上寻求更大突破，确保国有资产的保值增值。二是要进一步创新招商方式，营造最优最好商业氛围。面对招商新形势、新变化，要结合管理资产的定位和发展优势，精准出击，拓宽途径，做到走出去招商、“叩门招商”，以政策优惠、经营扶持等方式，让优质客商愿意来、留得住，打造最优最好的营商环境。三是要进一步提升管理水平，促进国有资产创收增效。强化企业内控管理，提升规范化、精细化管理水平，同时要以出租率、经济效益为主要指标，多向发力助推企业降本增效、提质增效。四是要进一步推进项目建设，持续增强企业发展后劲。大力推进梅湾街东区、荷花堤等重大项目建设，为替换成文化街的提质扩建吸收不断发展酒劲。关键在查漏补缺好孩童路文化街某一经营经营初步成效的一并，加速度促进服务设施招商加盟、生活是宣传，会聚起更强的人气王、商气，融入先进、精力的文化街新情景、新良好环境。五是要进每一步提升组队基本建设，提高素质国有土地客户健康的形象。提高企业内部维护的流程，健全✨完善制度的重要性开发，搞好职干财务人员专业的化力平行开发🧸和党风清正廉洁开发，让职干财务人员管住兜里自主权，固牢规律规则做人的守住底线，更加充分展示出固定资产集团会运作、敢担当精神、守做人的守住底线的干部队伍新特征。