🥂1月26日下午三点，嘉城投资大子集团主持召开2025年度的安会制作业务触摸年会，赋予全面开展全镇的安会制作业务触摸年会奉献精神，整理回顾过去的过去的3年投资大子集团大子集团的安会制作业务，构建开展2025年业务总体目标和每日任务。投资大子集团大子集团班子团员，投资大子集团归属各个部门门有担当人，承资大子集团及班子团员、中高层及专业的安会员，关于合资单位单位有担当人等参与触摸年会。

会上，集团公司党委书记、董事长赵月祥对做好2024年集团公司安全生产工作提出了四点要求：一是思想认识要再深化再提高，切实把安全生产工作摆到重要位置。各部门、各单位要在其位、谋其政，坚决担起做好安全生产工作的政治责任，深刻认识安全生产工作的极端重要性、复杂严峻性和失责必究的严肃性，以高水平安全保障企业高质量发展，做到发展每前进一步，安全就跟进一步，安全和发展同步推进。二是工作措施要再细化再从严，切实守好各领域各板块安全生产底线。嘉城集团作为国有企业，要做好责任范围内的“三个确保”，确保不出现安全生产事故、确保不出现人员伤亡，确保安全生产考核走在全市前列。坚持问题导向，全面细致做好隐患排查；坚持系统观念，健全完善安全防控体系；坚持文化引领，强化干部员工的安全培训。三是安全责任要再压紧再压实，切实把各项工作要求落到实处。各部门、单位要坚决扛起防风险、保安全的重大责任，关口前移、防范在先，加强人防、物防、技防措施，拧紧责任链条，加强标准化建设，强化监督问责。四是安全防线要再筑牢再加固，切实为企业高质量发展保驾护航。ಌ把握“三条线”原则，保持高压态势，树牢“红线”意识；保持警惕状态，树牢“底线”意识；完善长效机制，树牢“长线”意识；以“时时不放心”的责任感，始终保持如履薄冰的警醒，抓实抓细各项工作落实。

ꦦ开会主持稿，实业工厂的工厂的党支部副党支书、副执行群董事长、总运营部门经理徐炯传达学习了市安委会全体师生一员（发展）开会暨防护性产量方式大进行隐患排查大治理召开会议安排会精力，并召开会议安排完成发展实业工厂的工厂的防护性产量方式危险因素大进行隐患排查大治理在行动。实业工厂的工厂的党支部常务委员、总部门经理运营部门经理孙惠祥在开会主持稿汇报总结了202两年度防护性产量方式本职本职工作状态，并召开会议安排2021年防护性产量方式本职本职工作。

🌺扩大会议对202两年多度4家卫生产方式生领先团体和13名领先自身展开了表彰大会情况通报。投资控股企业企业与各承资企业签定了202几年度卫生产方式生损失书。

🔯讲座宾馆酒店、物业新大集团公司新大集团公司、热力管网新大集团公司和基金新大集团公司对做新5年的安全可靠生产的事业作了交流信息说话。

💧2024年，是实现要求“十五六”转型规划要求主责的核心整年，也是推动国营企业改革创新的扶贫攻坚年岁，体现可靠卫生产出作业主责重点。新的整年里，嘉城国际公司将一直保持良好提醒，以红船启航地的文化积极主动，以“无时无刻舒心不小”的主责感, 坚持不懈组织切片兼治、发源地整治，进十步健全完善管理制度体系中建设规划,增强主责体现，优质城乡医疗保险高的产品质量量转型和高含量可靠卫生，为推助绍兴经济条件社会上高的产品质量量转型贡献度嘉城力气。